最近作ったこちらのブログで今後はやっていきます。
交換ブログまとめはこちら。

交換ブログまとめ | topi-log

交換ブログまとめ

topi-log

さてさて、先週からFitBoxing3とぽこあポケモンにハマっているとぴです。珍しくネタバレ見たくないので検索はしてません。ストーリーは昨日クリアしました。

前回の記事はこちら

開発環境現状確認 2026 - 交換ブログvol.17 | Sora Fujitani

sorafujitani.me

メモをとるCLIの名前がmemoliなのがちょっと気になる。メモを取るリストでmemoliかな？
私のブログはsoraさんにオヌヌメされたAstro+CloudFlare Pages使ってます。動的OGPいいな～って思ってるのでどこかで組み込みたい。

開発環境現状確認2026 - 交換ブログvol.18 - 歩くパワースポットでありたい。

前回のお二人のブログはこちら Soraさん zenn.dev Kinesis Advantage 360を使っている。すごい〜〜！！！！これめちゃくちゃ使いやすいらしいですね。使い始めてからのログ残しているのもめちゃくちゃいい〜〜 sorafujitani.me topiさん topi-log.hatenablog.jp Code Spell Checker タイポ・スペルミス撲滅。ドメイン用語は仕方ないけどスペルミスはこれのお陰でかなりしなくなった。タイポやスペルミスはまじで...ないほうが...いいですからね...入れてましたが改めてありがたさを実感🤝 Material Icon T…

歩くパワースポットでありたい。

Zedどっかで見たことあるな……会社の方が使ってたかな……？覚えてない。
Windowsも使えるんですね👀使ってみようかな。

開発環境現状確認2026 - 交換ブログvol.19｜もずます

宇多田ヒカルの PINK BLOOD っていい曲ですよねどうも、交換ブログ初参加、そして怠惰担当のもずますです自分が影響を受けたものを交えつつ、今の開発環境を紹介していきます前回の3人のブログはこちら Soraさん開発環境現状確認 2026 - 交換ブログvol.17 zenn.dev 私もKinesis Advantage 360を貰う経験をしてみたい使わなくなったらいつでも受けとりますよブログのPRリストを表示するページめっちゃいいな~ 自分で出したPRがしばらくマージされないと存在を忘れちゃいそうなんでこういう風に一覧にしておき

note（ノート）

Terminal Nightなんてものが！！
オンラインなら見れそうなのでオンライン待機します。

印象に残っている記事

とりあえずパッと思い浮かんだものが印象に残ってるものだと思うので、まずはそちらをご紹介します。

育休中のリスキリングとしてプログラミングを勉強し、Webエンジニアに転職したので本音のところを書いてみる

育休中のリスキリングとしてプログラミングを勉強し、Webエンジニアに転職したので本音のところを書いてみる - Qiita

育休中のリスキリングとしてプログラミングを勉強し、Webエンジニアに転職したので本音のところを書いてみるどうも、MIDORIと申します。先日、下記の記事を拝読しました。「わかる〜〜〜〜」とめっちゃ頷きました。というのも、私は第２子妊娠中にプログラミングを始め...

Qiita

この方のかつての学習環境をこの記事で拝読したら、時間は他者を巻き込んで錬成するものなんだなと痛感しました。
誰かと住んでいる場合は、生活すべてが自分だけの時間ではないので捻出するだけでは限界があり、何かを犠牲にしなければならない。等価交換どころかマイナスかも。それでもその先に目指すものがあればどこまでも追い求めていく必要がある。
著者のMIDORIさんとは仲良くさせていただいており尊敬してます。やっぱすげーわ。

同じ5行のコードが全く違って見える12の瞬間、なぜ私たちは学ぶのか？

Zenn

自分の中ではとても有名な記事です。学ぶことは見えない世界が見えていくことなんだと改めて分かりました。
何が問題かとか何が良いかとかではなく、同じコードでも過去と今、そして未来で見え方が変わる。それは少しずつ蓄積した知識により視界が広がってその先にある、最初からいたけど見えなかったものが表れるということ。
そう思うと、過去の自分のコードを改めてレビューすれば当時と現在で何を身に付けたかが分かるのかなぁと思いました。

斧を砥ぐことの価値

斧を砥ぐことの価値｜深津貴之 (fladdict)

仕事では日々の忙しさに追われ、根本的な問題解決に手が回らないことがよくあります。やらなきゃいけない大切なことがある。でも、日々の業務が忙しくて着手できない…このような問題を『樵のジレンマ』と呼びます。昔々、樵が木を切っているところに、旅人が通りがかりました。ある樵が、必死に木を切っていました。そこへ通りがかった旅人が、樵の斧は長く手入れがしてないようで、刃がボロボロです。これでは切れるわけがありません。旅人は見かねて「そんな斧では仕事ができなかろう。斧を砥いだほうがいいのでは？」と、樵に助言をしました。すると樵は、答えました。「そんなことは知ってるよ…で

note（ノート）

soraさんから紹介いただいたnote記事です。あまりにも耳が痛くしかしとても良い記事なので、会社の人にも紹介しました。
諸裏的な投資、効率よくやるためにはやるべきことを愚直にやるのではなく事前準備に投資せよ。みたいな。
そうなんだよね～～分かっちゃいるんだが……ﾋﾟｴﾝ。
何故研がないのか、自分なりに考えたんですが長文になったので割愛します。

“当たり前レベル”の上げ方

"当たり前レベル"の上げ方 - Konifar's ZATSU

組織の地力は「当たり前のレベルがどういう水準か」に現れる。たとえば「このレイヤーのテストコードは当然書く」とか「Pull Request の description はレビュワーや将来の自分たちのために丁寧に書く」とか。あるいは、「皆が今期のチーム目標を言える」とか「期日までに勤怠の提出を全員が終えてる」とかもそう。こういった一つ一つの"当たり前"のレベルがどういう水準かが組織の強さと言えるが、これを上げていくのはなかなかむずかしい。この"当たり前レベル"を上げていくにはどういうステップが必要かを雑に書いてみることにする。 1. トップオブトップを知るまずはトップオブトップの組織ではどう…

Konifar's ZATSU

そもそもの水準は当たり前を土台にしており、その当たり前が高ければ水準のベースは底上げされてより高くなる。
当たり前って暗黙な部分が多いので、自分から周囲を見て学んでいったり指摘されて直していったりしないといけないんですよね。
私は今の環境で（主にPRでのレビューで）ちょこちょこ指摘いただけているおかげで「当たり前」水準があがっているので、レビュワー様々です。指摘いただけるのが一番良い環境。黙って直されるのが一番きついので。

おわり

Qiita、Zenn、note、はてブロから1つずつだしてみました。
すっごい好きな記事があったんですが執筆者に聞いたところアカウントごと削除してしまったそうなので載せられないのが無念。その記事を載せる気満々で書き始めてからアカウント削除を知ったので、投稿までに時間かかってしまいました謝罪。

次回はsora fujitaniさんです。

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